Вы можете отправить нам 1,5% своих польских налогов
Беларусы на войне
  1. «Нельзя заходить, если ты не министр?» Минчанка возмутилась ограничением в магазине
  2. Хотите, чтобы вас 8 часов защищали четыре телохранителя со служебным транспортом? В МВД рассказали, сколько это будет стоить
  3. Мужчин в возрасте нередко тянет на молодых девушек. И страдать от таких отношений могут не только последние — поговорили с сексологом
  4. Весна «сломалась» уже в апреле? Прогноз погоды на следующую неделю
  5. Пропагандисты предложили проголосовать за блокировку YouTube в стране — какие результаты
  6. В Минске «взбесились» цены на аренду жилья. Попытались найти однушку не дороже 260 долларов — вот что из этого вышло
  7. Протасевич заявил, что спецслужбы якобы взломали бот расследователей, вскрывающих бизнес «кошельков» Лукашенко. Журналисты опровергают
  8. YouTube удалил каналы госСМИ — те пригрозили «экстремизмом»


«Беларуськалий» пытается добиться через суд, чтобы российская «дочка» Siemens Energy обслужила и вернула предприятию двигатель для газотурбинной электростанции. Это следует из материалов дела Арбитражного суда Москвы, на которые обратил внимание Reform.by.

В декабре прошлого года «Беларуськалий» обратился в Арбитражный суд Москвы с заявлением против российской «Нефтегаз и Энергетика» — дочерней компании Siemens Energy.

Белорусская компания требует, чтобы российская компания закончила сервисное обслуживание газотурбинного двигателя SGT-300, который используется на электростанции предприятия, и вернула его в Солигорск. Стоимость ремонта двигателя представители «Беларуськалия» оценили в 2,1 млрд фунтов стерлингов (более 7,4 млн белорусских рублей).

Российская компания не признала иск. Следующее заседание по делу состоится 7 апреля.

Всего на тепловой электростанции «Беларуськалия» используются два двигателя SGT-300.

Напомним, Siemens Energy в прошлом году заявила об уходе с белорусского и российского рынка. В нашей стране закрылось ее представительство «Сименс Энергетика», которое занималось поставками машин и оборудования для объектов энергетики, а также созданием пиково-резервных энергоисточников. Однако уход с российского рынка компании сорвался — она не смогла продать свои дочерние компании из-за ограничений, введенных российскими властями.